Dalam The Toyota Way (2006) dibahas sistem penghargaan yang dikembangkan Toyota Amerika untuk menghargai karyawan yang tidak pernah absen di seluruh fasilitas manufaktur. Kehadiran karyawan sangat penting bagi Toyota, karena mempengaruhi kinerja kelompoknya. Mereka yang berhasil membukukan kehadiran penuh diundang menghadiri suatu jamuan yang diadakan di sebuah gedung. Sekitar selusin kendaraan baru Toyota dipamerkan di atas panggung. Pemenang undian dapat membawa pulang kendaraan tersebut, pajak dan biaya lain telah dibayar lunas. Sekitar 60% sampai 70% karyawan Toyota berhasil masuk dalam kelompok kehadiran penuh ini. Biaya total untuk acara semalam yang spektakuler ini agar ribuan pekerjanya selalu datang tepat waktu setiap hari, tidak berarti apa-apa bagi Toyota. Toyota telah menggabungkan sistem motivasi internal dan eksternal dengan sangat baik.
Senin, 13 September 2010
Penghargaan Kinerja di Toyota
Dalam The Toyota Way (2006) dibahas sistem penghargaan yang dikembangkan Toyota Amerika untuk menghargai karyawan yang tidak pernah absen di seluruh fasilitas manufaktur. Kehadiran karyawan sangat penting bagi Toyota, karena mempengaruhi kinerja kelompoknya. Mereka yang berhasil membukukan kehadiran penuh diundang menghadiri suatu jamuan yang diadakan di sebuah gedung. Sekitar selusin kendaraan baru Toyota dipamerkan di atas panggung. Pemenang undian dapat membawa pulang kendaraan tersebut, pajak dan biaya lain telah dibayar lunas. Sekitar 60% sampai 70% karyawan Toyota berhasil masuk dalam kelompok kehadiran penuh ini. Biaya total untuk acara semalam yang spektakuler ini agar ribuan pekerjanya selalu datang tepat waktu setiap hari, tidak berarti apa-apa bagi Toyota. Toyota telah menggabungkan sistem motivasi internal dan eksternal dengan sangat baik.
Langganan:
Posting Komentar (Atom)
Tidak ada komentar:
Posting Komentar